Тема 8. Финансовая работа и финансовое планирование в системе управления предприятием.

Тема 8. Финансовая работа и финансовое планирование в системе управления предприятием.

Следует тщательно проанализировать все эти составляющие, чтобы наглядно представить картину дальнейшего развития событий. Пояснение на том же примере. При анализе гостиничного бизнеса, выделим его преимущества и недостатки. Умеренные цены и высокий уровень обслуживания. Бизнес использует инновацию — энергосбережение за счет использования солнечной энергии и отопительной системы на дровах. Привлекательный внешний вид и расположение отеля за городом. Хорошо проанализировав данный пример, можно прийти к выводу, что в случае грамотно организованной рекламной кампании и получения финансирования проект выглядит довольно интересным. Структура бизнес-плана Требования к содержанию бизнес-плана: Структура бизнес-плана Содержит название проекта, адрес, реквизиты и наименование фирмы, контактную информацию и время составления. Аннотация или общие сведения Предназначается для руководства, рекламы, письменных обращений.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Операционный бюджет состоит из девяти самостоятельных бюджетов. Здесь необходимо подчеркнуть роль экономических служб в подготовке общего бюджета. Бюджет продаж и бюджет коммерческих расходов подготавливает служба маркетинга.

В самом верху листа напишите: «План доходов и расходов». три основные формы: бюджет расходов и доходов, прогнозный баланс и движения денежных средств. 6 . На выбор (и отдачу) цветовых решений в рекламе влияют многие факторы: сам . Совет 9: Как составить бизнес план в строительстве.

Он зависит от выполнения плана продаж. Сейчас я работаю в компании, занимающейся оптовой продажей продуктов питания. Так как, на лето обычно приходится спад продаж, то я ожидал снижения своих доходов, поэтому, как видно из отчета, планировал небольшие доходы. С женой, слава Богу, ситуация начинает стабилизироваться.

Она почти полгода просидела дома без работы, из-за кризиса. Но с 1 июня, приступила к выполнению обязанностей на новой работе. В целом могу похвастаться, что от нашей семьи кризис начинает отступать. Напомню, что в декабре мы с супругой остались без работы. Финансовый отчет — Расходы Категории расходов, как я уже говорил, у нас практически неизменны. Это касается Обязательных расходов, Продуктов, Автомобиля.

Прежде всего, начинающему предпринимателю надо решить, чем именно он займется. Первое правило бизнес-планирования - четко определить цель разработки бизнес-плана. Бизнес-план важен для того, чтобы четко описать вашу будущую предпринимательскую деятельность. Это нужно делать для того, чтобы потенциальные кредиторы могли достаточно полно представлять какую платежеспособность имеет ваш бизнес в перспективе, а значит понять, как быстро они смогут вернуть свои деньги.

А это очень важно. Для того чтобы, оценить свою бизнес-идею, предпринимателю необходимо ответить на следующие вопросы:

Баланс активов и пассивов рекомендуется составлять на конец года. что происходит в действительности и сравнивать это с бюджетом. Там .. Бюджет доходов и расходов (БДР, он же в агрегированном виде.

Ключевыми составляющими любого успешно работающего предприятия являются стратегия его развития и контроль. Стратегия определяет, что из себя представляет предприятие в настоящем, как оно будет функционировать и развиваться в будущем. С помощью контроля определяется соответствие полученных результатов целям, определенным стратегическим планированием. Основные стратегические задачи любого бизнеса можно сформулировать следующим образом: Эффективность решения этих задач во многом зависит от обоснованности плана и использования его, как инструмента контроля в бизнесе.

Основой действенного контроля является бухгалтерская система предприятия. Начиная бизнес, необходимо найти компетентного и опытного бухгалтера, без него невозможно организовать адекватную систему бухгалтерского учета. Существуют три способа решения задачи постановки бухгалтерского учета:

Методика расчета основных финансовых показателей бизнес-плана

Бюджет движения денежных средств Начало начал — продажи и воплощение — производство Первым шагом практически всегда является прогноз продаж блок 1. Это категоричное утверждение соответствует рыночному принципу планирования, и ему могут возразить только те предприятия, объем выпуска которых ограничен их производственной мощностью и они продают столько, сколько могут произвести.

Отчасти их возражения будут верны: Но если такое предприятие самостоятельно, оно будет заинтересовано в расширении — если реализуется все, что удается произвести, надо производить больше, нет?

Расчета бизнес-плана, При этом больше доверия внушает бизнес план в котором сделан анализ Кроме того, таблица выполняет количественное сравнение проектов, вычисляя Чистый доход — сальдо всех доходов и расходов. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса; Горизонтальный и.

Таким образом управление денежными потоками и рентабельностью деятельности предприятия будет сосредоточено в одних руках ежедневно будет осуществляться контроль текущего фактического положения дел в области финансов предприятия и такое положение для любого предприятия является идеальным с точки зрения обеспечения высокой платежеспособности кредитоспособности и плановой рентабельности деятельности 4. Пример расчета распределения денежных средств по источникам самофинансирования для торгового предприятия Ошибки управленческого анализа и рекомендации по их устранению Таблица 1 Расходы на ФОТ и доходы компании Показатели г г Факт План Факт План Исходя из своего опыта хочу отметить что загруженность производственного оборудования зависит от плана производства который рассчитывается на основании плана продаж поэтому важно управлять производственным процессом и производственными На нашем предприятии экономисты рассчитывают загруженность производственного оборудования в разрезе каждого вида продукции процесс производства двустенной трубы -центр На первом этапе предприятие определяет перечень услуг работ которые оно планирует оказывать покупателям центры затрат необходимые активы для осуществления деятельности источники их формирования период прогнозирования валюту в которой составляются бюджеты годовой бюджет капитальных вложений и бюджет текущих расходов с разбивкой по кварталам и статьям затрат Следующим этапом является анализ окупаемости затрат и

Система показателей учета и отчетности, используемая в финансовом менеджменте

Определяя место финансового плана в бизнес-плане, можно утверждать, что этот раздел отражает финансовые источники и способы разрешения хозяйственных задач, поставленных в предыдущих разделах. Емкое и структурированное изложение идеи способствует ее глубокому пониманию. Финансовый раздел бизнес-плана не терпит формального отношения, даже когда бизнес-проект осуществляется собственными силами. В остальных случаях этот раздел является ключевым инструментом убеждения потенциальных инвесторов и партнеров присоединиться к реализации проекта, а кредиторов — предоставить заем.

Если создаваемое предприятие будет производственным или финансово емким по другим причинам необходимость получения лицензий, вступления в СРО , финансовый раздел бизнес-плана следует составлять под руководством специалиста. Этот аспект следует выписать особенно тщательно в случае, когда основной объем привлечений планируется обеспечить за счет инвесторов и компаньонов.

Основные финансовые показатели бизнес-плана: прибыль, рентабельность, В процессе составления баланса доходов и расходов следует . В ней для сравнения приведены также фактические данные предприятия за 5-й год.

Помимо рентабельности при проведении анализа рассчитывается целый комплекс коэффициентов. Для того, чтобы своевременно выявить и устранить недостатки в финансовой деятельности организации и найти резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности, разработать и принять обоснованные управленческие решения, направленные на повышение эффективности деятельности хозяйствующего субъекта немаловажным является правильный выбор используемой информационной базы, на основе которой будет производиться расчет показателей и непосредственно анализ.

Информационная база анализа доходов, расходов и финансовых результатов организации Анализ финансово-хозяйственного состояния предприятия, выявление закономерностей и тенденций в развитии базируются на исследовании показателей его финансовой отчетности. Процессы принятия решений, имеющих финансово-экономический характер, базируются прежде всего на работе с конкретной фактической информацией, представляющей собой измеримые показатели финансового состояния, рассчитываемые на основе данных бухгалтерской отчетности.

Эти данные являются, как правило, измеримыми стоимостными показателями, отражающими имевшие место события финансово-хозяйственной деятельности. Общая соизмеримость показателей бухгалтерской отчетности, обусловленная единым стоимостным характером, обеспечивает их сопоставимость. Виды источников данных для проведения анализа доходов и расходов организации. Как показывает рисунок 2, источники данных для проведения анализа делятся на нормативно-плановые, учетные и внеучетные.

К источникам информации нормативно-планового характера относятся все типы планов, которые разрабатываются на предприятии перспективные, текущие, оперативные, технологические карты , а также нормативные материалы, сметы, ценники, проектные задания и др.

Финансовый план предприятия

Бизнес-планирование Финансовый план разрабатывается на основе других разделов плана экономического и социального развития предприятия. В свою очередь разработка финансового плана оказывает существенное влияние на формирование плана себестоимости, использование материальных и других ресурсов. При составлении финансового плана непременно должны учитываться имеющиеся резервы производства, так как в нем устанавливаются задания по улучшению использования ресурсов, повышению рентабельности производства.

Поэтому перед разработкой финансового плана необходимо всесторонне проанализировать имеющиеся отчетные и другие материалы по выполнению производственного плана.

Руководство по подготовке финансовой части бизнес-плана. о стоимости компании (в отличие от баланса предприятия), ни о денежных средствах, Приведите четкое описание расходов по проекту и использования средств. Чистый доход – это прибыль за вычетом налогов, полученная компанией за.

Инструкция 1 Ненаписанное не существует. Прежде всего, запишите свои цели. Неважно, какие они - маленькие или большие. Пусть самая скромная цель приобретет письменную форму: Не бойтесь мечтать - без мечты не может быть и цели. Подумайте, какие шаги вы будете предпринимать для ее достижения и какой срок реален для выполнения каждого шага. Структурируйте свою цель, пусть она будет разбита на много маленьких пунктов и подпунктов. Важно видеть конкретные, небольшие цели. И, самое важное, установите для каждого пункта конкретный срок выполнения.

Цель - съездить в сентябре в Рим на две недели. Срок - август-начало сентября. Возможно, подобная детализация покажется излишней, но зато так вы ничего не забудете и не натолкнетесь на"подводные камни". Важную именно для вас в настоящее время.

3.5 Финансовый план и система его показателей. Бюджет предприятия

После определения всех статей баланса доходов и расходов и подведения итога по каждому разделу проверяется степень сбалансированности между ними. Для этого итоги первого раздела сравниваются с итогами второго раздела баланса доходов и расходов. При этом эти итоги должны быть равными. Если нет равенства между ними, то необходимо пересмотреть расходы и отчисления в сторону уменьшения или изыскать дополнительные источники доходов и поступлений средств Таким образом, в процессе финансового планирования производится конкретная увязка каждого вида расходов и отчислений с источником финансирования.

В целях проверки правильности составления баланса доходов и расходов составляется проверочная шахматная таблица к финансовому плану таблица 3.

Финансовый план - это важнейший элемент бизнес-плана, который Баланс доходов и расходов и проверочную таблицу представлено (табл. поскольку руководители имеют возможность сравнивать фактические результаты.

Любая повседневная деятельность должна отражаться в годовом или квартальном плане. ГРИГГС Прогнозный финансовый отчет составляется для того, чтобы показать кредиторам и инвесторам, что вы изучили свой рынок и оценили возможное соотношение прибыли и расходов. Поскольку новое предприятие не имеет учетных финансовых записей, этот анализ должен быть доскональным, критичным, логичным и доказательным, а не только предположительным.

Любое противоречие будет тут же замечено и оставит негативное впечатление у кредиторов, которые могут в результате отказать вам в выдаче займа, несмотря на всю заманчивость вашего предложения. Ниже приводится пять отчетных документов, которые захотят увидеть в вашем бизнес-плане инвесторы. Эти документы должны быть представлены именно в том порядке, который показан здесь, поскольку каждый последующий документ логически обоснуется предыдущим: Основная бюджетная терминология Важнейшим фактором выживания всего предприятия является возможность оценить денежные потоки в любой момент времени и делать регулярные точные прогнозы.

Здесь вам пригодится терминология, которая представлена ниже. Бюджет Бюджет — это прогноз всех источников денежных средств и расходов. Он имеет формат годового отчета о прибылях и убытках, расписанный по месяцам. В конце года прогнозировавшиеся данные сравниваются с реальными, зафиксированными в финансовом отчете. Двумя важнейшими инструментами, использующимися для составления бюджета, являются Отчет о движении денежных средств и Прогноз доходов.

Бизнес-планирование

Финансовый план баланс доходов и расходов можно рассматривать как задание по отдельным показателям, где обеспечивается их увязка по всем направлениям. К финансовым ресурсам относятся прибыль и доходы от всех видов предпринимательской деятельности, амортизационный фонд на восстановление основных фондов. По рейтингу использования к финансовым ресурсам приравниваются долгосрочные ссуды банка, прочие доходы и поступления.

В процессе планирования главное внимание уделяется гарантиям выполнения обязательств перед бюджетом и банками, выявлению резервов и использованию ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов. Финансовый менеджер при планировании финансовых показателей руководствуется отчетностью, содержащей информацию о средствах предприятия, их источниках и движении. От этого зависит степень достоверности плана развития, полноты и комплексности.

Как вы уже должны знать, планирование семейного бюджета включает в себя составление плана доходов и расходов семьи на.

Бюджет в свою очередь - это лишь составная часть бизнес-плана, включающая финансовый план деятельности предприятия или инвестиционного проекта предприятия. Конечно, если под бизнес-планом предприятия подразумевается только финансовый план, форма бизнес-плана и бюджета компании может быть идентичной в графах плановых бюджетных показателей компании, однако тогда это уже не бизнес-план, а лишь финансовый план предприятия. Существенное отличие бизнес-плана от бюджета компании заключается также в целях, которые преследует предприятие при составлении вышеупомянутых финансовых документов.

Целью создания бизнес-плана является планирование предприятием достижения определенных качественных новая ниша на рынке и количественных увеличение прибыли показателей, в то время как основными целями бюджета являются"прозрачность" финансовых потоков, совершенствование процесса управления финансами, а также улучшение финансово-экономических показателей: Личный опыт Марина Ильина, заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО"Владимирский химический завод" Поскольку на нашем предприятии технология бюджетирования успешно действует уже третий год, я хочу поделиться своими мыслями об этой интересной и неоднозначной проблеме.

Работая над составлением бюджета и сметы, я пришла к следующему выводу: По моему мнению, смета отражает экономику производства и лежит в основе процесса управления затратами, а бюджет - это управление финансами, включающее определение размера и источников получаемых средств и направление их использования. Насколько тесно связаны между собой экономическая и финансовая политика предприятия, настолько взаимосвязаны бюджет и смета.

На мой взгляд, в основе составления любого действенного бюджета должна лежать смета расходов, содержащая такие важные ориентиры, как: Благодаря этому можно избежать перекосов в структуре финансовых потоков.

Учет доходов и расходов компании


Comments are closed.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!